不忘初心砥砺行 奋斗圆梦劳动美
2020年11月24日 11:11 来源:常州晚报

    有这样一群人,他们择一事,终一生。他们不忘初心、披荆斩棘,只为传承工匠精神。今年我市有18位劳动者荣获江苏省“五一”劳动奖章。此前《常州晚报》讲述了其中9位的故事,今天我们来认识另外的9人。他们有的是解放思想、敢闯敢干的“急先锋”;有的是勇于创新、追求卓越的“弄潮儿”;也有的是任劳任怨、拼命苦干的“老黄牛”,看他们如何诠释“劳动者最美”的画卷。

    王强 车间是他最熟悉的“战场”

工作中的王强

    “我要负责全厂产品生产,责任重大。”对于江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司生产部经理王强来说,车间是他最熟悉的战场,进厂十多年,他一直在和产品打交道,从车间质检、车间统计、车间调度再到车间主任,每一个岗位,他都以严谨、务实、细致的态度对待。

    “刚上任时压力很大,总怕自己做不好。”生产部经理这个岗位对王强来说是个全新的挑战,需要把关全厂产品质量,王强知道,稍有疏忽就有可能会影响公司声誉,甚至给公司带来不可估量的损失。但他在困难面前没有气馁,更没有退缩,经过一段时间的努力和摸索,他很快就胜任了工作。

    此外,他积极参与新产品研发、现有产品的技术革新和工艺流程改进的工作,有效提高了产品合格率和生产产能,且在“110KV中间接头产品工艺改进项目”中获得了“产品工艺创新奖”。这项产品工艺改进创新提高了“110KV中间接头产品”的产品质量等级品率,减少了质量损失率,且通过工艺改进,使公司降低了物耗能耗,降低了产品成本。

    何小中 紧盯生产难题不放

何小中(右1)

    底盘车装配工装气动方式改进、改善闭锁电磁铁连接方式、630A型号开关触臂改革……这一项项技术攻关项目,都出自常州伊顿电力设备有限公司设备经理何小中之手。

    2000年8月,大学毕业的何小中进入了伊顿电力设备有限公司,从车间一线干起,逐步成长为断路器车间主管、生产经理、设备经理。20年来,他紧盯生产难题不放松,摸索出了一套“一松二垫三调四加”工作法,有效解决了1000屏VS1开断路器弹跳等行业内世界性的难题,不仅为企业节约了成本,且大大提高了生产效率,缩短了生产周期。

    “作为生产经理、设备经理,管理是一方面,更重要的是能干活,且能带着大家一起干。”何小中说,公司主要生产接触器产品,提供全系列安全、可靠、高效的中压成套解决方案等,每道生产环节都决定着产品质量。“只要进入工作状态,每个人在生产中就必须追求优质高效。”近两年,何小中带领大家完成的成套产品比2017年增长141.5%、断路器产品增长35%。同时,还完成了混料设备、储能节电设备等水电气的节能项目,并获市科学进步奖二等奖等25项专利和证书。

    虞斌 破译DNA遗传密码的“幕后英雄”

工作中的虞斌

    走进常州市妇幼保健院医学遗传科主任虞斌的办公室,墙上的留言板已经放了一年多,上面写着“人生没有懒洋洋的幸福。”这是去年妇幼保健院搬到新院区,当护士长的妻子给他的勉励。

    出生缺陷发生率高的话,会严重影响出生人口素质,2002年,虞斌服从医院安排,勇挑重担,从医学检验转入医学遗传学研究。

    这些年,虞斌一头扎进遗传学的研究中,探索复杂的双螺旋、高深的遗传方式、多变的遗传变异、未知的遗传密码,以DNA为基础工具为生命解码。

    这是虞斌和他的团队1年的工作量:8万人群筛查,3000人群诊断,避免数千名重大缺陷儿出生,挽救500名罕见病患儿的生命。不仅如此,他们还不断推进出生缺陷防控网络化建设,使我市的新生儿疾病和产前筛查覆盖率达100%,筛查率分别为98%和96%,达到国内先进水平。

    如今,虞斌所在的医学遗传科团队有24名成员,已有8人次获省科教强卫青年医学人才等称号,7人次获国家卫计委妇幼健康先进个人、省青年岗位能手等称号。常州医学遗传学科已成为省妇幼保健重点学科。

    荆爱俊 “变废为宝”的热处理行家

工作中的荆爱俊

    “我的工作就是‘变废为宝’。”常州金坛中天汽配有限公司车间主任荆爱俊在公司热处理岗位上已经工作十年,这期间他迅速成长为公司热处理工序的技术行家。荆爱俊说,他的主要工作就是把外协工厂热处理不好、判定为不合格的工件经过工艺调整,重新热处理返修后,使工件的各项性能指标符合规定要求,成为合格的零件,大大减少公司质量成本方面的支出。

    工作中,他始终坚持高标准培训一线操作员工,把自己好的工作方法、工作经验毫不保留地告诉同事,严格按热处理工艺要求进行作业,认真解决现场出现的疑难问题,在工艺操作上力求精益求精,在平凡的工作岗位上干出了不平凡的成绩,得到了公司领导和同事的一致认可。

    在安全管理方面,他时刻把员工的安全放在第一位,严把现场安全关,并为此制定了严格的考核制度,抓住一切可以利用的时间组织员工学习人的不安全行为、物的不安全状态,以及设备的安全操作等安全知识,在多年的工作中,热处理组始终平稳、安全生产,没有发生一起安全责任事故。

    赵明辉 不断挑战自己才能

在高炉边的赵明辉

    9年前来到了中天钢铁集团有限公司,从事高炉炼铁作业,对赵明辉来说是一个全新的挑战。

    在高炉看水、上料、热风等岗位,赵明辉一点一滴地开始学习,当别人吃饭休息的时候他还在了解炼铁工艺设备,熟悉炼铁工艺流程。他有一本厚厚的笔记本,那上面都是他对于高炉的每天生产状态和特殊炉况的处理记录。

    在2012、2014、2017年中天钢铁炼铁系统技能大赛比武中,赵明辉曾连续三届蝉联公司级技能大赛冠军,并在2012、2014、2018年参加了全国钢铁行业高炉炼铁工职业技能竞赛,获得了“优秀选手”的荣誉称号。在他的履历上,“比赛”两个字从来没有停止过,“不断挑战自己才能进步。”他说。因此,他也在各种荣誉中迅速成长。去年,他带领班组完成了年度生产计划,质量合格率达到98.57%,所带领班组全年零事故;参与九号高炉长期焖炉快速达产生产实践,在行业生产中处于先进水平;直至去年,他任职九号高炉副炉长,带领值班室团队连续三个月刷新高炉历史产量记录,经济技术指标在全国同类型生产中名列前茅。

    李海骄 把传统产业做成不传统

李海骄

    “没有夕阳产业,只有夕阳企业。”在常州华利达服装集团有限公司副总经理李海骄心里,传统的服装产业在新形势下也有新的生机。

    这几年来,他带领团队努力开拓市场,优化产品结构,带动企业实现转型升级,打开了传统服装产业创新变革之路。在管理上,他把TPS的生产管理方式,包括6S管理,JIT(准时生产)、看板管理等高效管理模式引入到服装制造当中,大大提升了产品品质,降低了生产成本,在服装制造高成本时代的大环境下保证了公司的产品竞争力。消化吸收客户以及国际同行业设备开发、制造工艺,形成了公司独有的研发体系。短短3年之内,华利达就成为客户在全球的主力外套工厂,销售额突破40亿元。

    “把传统产业做成不传统,把平凡的企业做成不平凡。”李海骄正一步一个脚印朝着这个梦想前进。

    王晓雄 挖掘机就是他的“手臂”

在垃圾场驾驶挖掘机的王晓雄

    每天与生活垃圾零距离接触,各种令人作呕的气味,几乎渗透到人的皮肤里,甚至洗完澡以后,还能明显地感觉到。常州市生活废弃物处理中心挖掘机驾驶员王晓雄却靠着一股不服输和不退缩的劲,在恶劣的工作环境中,始终默默无闻地坚守在工作第一线,而且一干就是15年。一台挖掘机,就如同他的手臂一样灵活。

    在填埋场,挖掘机是重要机械,挖沟、筑坝、修坡、整平、翻运等样样少不了它,所以挖掘机驾驶员也是一个不可或缺的重要岗位。2014年梅雨季,面临垃圾堤坝垮塌危险时,王晓雄以最快速度赶到,投入到加固堤坝的紧急任务中,最终使坝体牢牢地嵌在垃圾堆上,防止了污水外溢。

    王晓雄一边工作,一边利用空余的时间看书学习及向机修工请教,逐渐熟悉了挖掘机维修的基本技术,机械遇一般故障他就自己动手排除了。

    王滨 抢修一线的“脑力担当”

王滨

    2013年,33岁的王滨成为了常州供电公司配电运检三班的班长。年纪轻轻就被寄予厚望,却让那些工作了几十年的老师傅有些不服。“压力就是动力,我就是要做到让大家服气。”王滨说。

    配电最考验能力的莫过于故障抢修,一次次复杂困难的抢修现场总是少不了王滨的身影,他不但能迅速查找出故障,更厉害的是总能出奇制胜地快速恢复供电。

    今年春节期间,全国突发新冠肺炎疫情,王滨依然奋战在抢修一线,高铁线路电缆故障让他从大年夜战斗至年初一。

    大年初四凌晨又突发新北区龙虎塘街道龙栖花园等多个小区失电,刚听到消息,还没接到抢修任务时王滨就已匆匆赶到现场,很快他便锁定了故障点,恢复了大多数居民的供电,但龙栖花园#4变电所的居民由于高压柜母线故障却仍然失电,现场的抢修队根据以往经验,纷纷表示只能更换高压柜了,而更换高压柜估计需要一天甚至更长的时间。疫情加春节期间的双重考验,让本就人员紧张的抢修队更是焦急万分,可王滨却提出了不同方案,指挥他们拆开母线,切除故障点,最大化利用未受损设备,仅用1小时不到就抢修完成,迅速恢复了所有居民供电。

    “没有他处理不好的故障”“这故障怎么办?快问问王滨”,现在,单位的同事们都对王滨的技术、经验和判断心服口服。

    黄斌 守卫水上交通安全的“领头雁”

黄斌

    “我是一面旗帜。”作为常州市交通运输综合行政执法支队党委委员,黄斌总说,“自己的头一定要带好!”

    实施行政执法和水上搜救是海事机构的主要职责,自黄斌上任第一天起,就牢记这两项使命。实施智慧海事建设、推进1+N执法模式……各项改革在黄斌的带领下都有条不紊地进行,面对夹杂其中的各种质疑、埋怨、反对之声,他掷地有声,“一律按照支委会讨论通过的方案实施”“如有错由我承担一切责任,与大家无关”,他的承诺和魄力如定心丸,为大家推进改革、落实方案解除了心理包袱,随着改革成效显现,负面之声逐渐转为赞成支持、拥护推进之动力。

    他执纪如山,铁面无私,嫉恶如仇,对违纪零容忍。为了确保制度落到实处,他经常悄无声息下基层进行督查、蹲点调研,对发现的苗头性问题或违纪违规情况,一旦被发现查实,决不姑息。

    本版策划:高海燕

    本版文字:吕亦菲 孔琪

    本版图片:吕亦菲 胡平 部分图片由受访者提供

    来源:常州晚报

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不忘初心砥砺行 奋斗圆梦劳动美
2020年11月24日 11:11 来源:常州晚报

    有这样一群人,他们择一事,终一生。他们不忘初心、披荆斩棘,只为传承工匠精神。今年我市有18位劳动者荣获江苏省“五一”劳动奖章。此前《常州晚报》讲述了其中9位的故事,今天我们来认识另外的9人。他们有的是解放思想、敢闯敢干的“急先锋”;有的是勇于创新、追求卓越的“弄潮儿”;也有的是任劳任怨、拼命苦干的“老黄牛”,看他们如何诠释“劳动者最美”的画卷。

    王强 车间是他最熟悉的“战场”

工作中的王强

    “我要负责全厂产品生产,责任重大。”对于江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司生产部经理王强来说,车间是他最熟悉的战场,进厂十多年,他一直在和产品打交道,从车间质检、车间统计、车间调度再到车间主任,每一个岗位,他都以严谨、务实、细致的态度对待。

    “刚上任时压力很大,总怕自己做不好。”生产部经理这个岗位对王强来说是个全新的挑战,需要把关全厂产品质量,王强知道,稍有疏忽就有可能会影响公司声誉,甚至给公司带来不可估量的损失。但他在困难面前没有气馁,更没有退缩,经过一段时间的努力和摸索,他很快就胜任了工作。

    此外,他积极参与新产品研发、现有产品的技术革新和工艺流程改进的工作,有效提高了产品合格率和生产产能,且在“110KV中间接头产品工艺改进项目”中获得了“产品工艺创新奖”。这项产品工艺改进创新提高了“110KV中间接头产品”的产品质量等级品率,减少了质量损失率,且通过工艺改进,使公司降低了物耗能耗,降低了产品成本。

    何小中 紧盯生产难题不放

何小中(右1)

    底盘车装配工装气动方式改进、改善闭锁电磁铁连接方式、630A型号开关触臂改革……这一项项技术攻关项目,都出自常州伊顿电力设备有限公司设备经理何小中之手。

    2000年8月,大学毕业的何小中进入了伊顿电力设备有限公司,从车间一线干起,逐步成长为断路器车间主管、生产经理、设备经理。20年来,他紧盯生产难题不放松,摸索出了一套“一松二垫三调四加”工作法,有效解决了1000屏VS1开断路器弹跳等行业内世界性的难题,不仅为企业节约了成本,且大大提高了生产效率,缩短了生产周期。

    “作为生产经理、设备经理,管理是一方面,更重要的是能干活,且能带着大家一起干。”何小中说,公司主要生产接触器产品,提供全系列安全、可靠、高效的中压成套解决方案等,每道生产环节都决定着产品质量。“只要进入工作状态,每个人在生产中就必须追求优质高效。”近两年,何小中带领大家完成的成套产品比2017年增长141.5%、断路器产品增长35%。同时,还完成了混料设备、储能节电设备等水电气的节能项目,并获市科学进步奖二等奖等25项专利和证书。

    虞斌 破译DNA遗传密码的“幕后英雄”

工作中的虞斌

    走进常州市妇幼保健院医学遗传科主任虞斌的办公室,墙上的留言板已经放了一年多,上面写着“人生没有懒洋洋的幸福。”这是去年妇幼保健院搬到新院区,当护士长的妻子给他的勉励。

    出生缺陷发生率高的话,会严重影响出生人口素质,2002年,虞斌服从医院安排,勇挑重担,从医学检验转入医学遗传学研究。

    这些年,虞斌一头扎进遗传学的研究中,探索复杂的双螺旋、高深的遗传方式、多变的遗传变异、未知的遗传密码,以DNA为基础工具为生命解码。

    这是虞斌和他的团队1年的工作量:8万人群筛查,3000人群诊断,避免数千名重大缺陷儿出生,挽救500名罕见病患儿的生命。不仅如此,他们还不断推进出生缺陷防控网络化建设,使我市的新生儿疾病和产前筛查覆盖率达100%,筛查率分别为98%和96%,达到国内先进水平。

    如今,虞斌所在的医学遗传科团队有24名成员,已有8人次获省科教强卫青年医学人才等称号,7人次获国家卫计委妇幼健康先进个人、省青年岗位能手等称号。常州医学遗传学科已成为省妇幼保健重点学科。

    荆爱俊 “变废为宝”的热处理行家

工作中的荆爱俊

    “我的工作就是‘变废为宝’。”常州金坛中天汽配有限公司车间主任荆爱俊在公司热处理岗位上已经工作十年,这期间他迅速成长为公司热处理工序的技术行家。荆爱俊说,他的主要工作就是把外协工厂热处理不好、判定为不合格的工件经过工艺调整,重新热处理返修后,使工件的各项性能指标符合规定要求,成为合格的零件,大大减少公司质量成本方面的支出。

    工作中,他始终坚持高标准培训一线操作员工,把自己好的工作方法、工作经验毫不保留地告诉同事,严格按热处理工艺要求进行作业,认真解决现场出现的疑难问题,在工艺操作上力求精益求精,在平凡的工作岗位上干出了不平凡的成绩,得到了公司领导和同事的一致认可。

    在安全管理方面,他时刻把员工的安全放在第一位,严把现场安全关,并为此制定了严格的考核制度,抓住一切可以利用的时间组织员工学习人的不安全行为、物的不安全状态,以及设备的安全操作等安全知识,在多年的工作中,热处理组始终平稳、安全生产,没有发生一起安全责任事故。

    赵明辉 不断挑战自己才能

在高炉边的赵明辉

    9年前来到了中天钢铁集团有限公司,从事高炉炼铁作业,对赵明辉来说是一个全新的挑战。

    在高炉看水、上料、热风等岗位,赵明辉一点一滴地开始学习,当别人吃饭休息的时候他还在了解炼铁工艺设备,熟悉炼铁工艺流程。他有一本厚厚的笔记本,那上面都是他对于高炉的每天生产状态和特殊炉况的处理记录。

    在2012、2014、2017年中天钢铁炼铁系统技能大赛比武中,赵明辉曾连续三届蝉联公司级技能大赛冠军,并在2012、2014、2018年参加了全国钢铁行业高炉炼铁工职业技能竞赛,获得了“优秀选手”的荣誉称号。在他的履历上,“比赛”两个字从来没有停止过,“不断挑战自己才能进步。”他说。因此,他也在各种荣誉中迅速成长。去年,他带领班组完成了年度生产计划,质量合格率达到98.57%,所带领班组全年零事故;参与九号高炉长期焖炉快速达产生产实践,在行业生产中处于先进水平;直至去年,他任职九号高炉副炉长,带领值班室团队连续三个月刷新高炉历史产量记录,经济技术指标在全国同类型生产中名列前茅。

    李海骄 把传统产业做成不传统

李海骄

    “没有夕阳产业,只有夕阳企业。”在常州华利达服装集团有限公司副总经理李海骄心里,传统的服装产业在新形势下也有新的生机。

    这几年来,他带领团队努力开拓市场,优化产品结构,带动企业实现转型升级,打开了传统服装产业创新变革之路。在管理上,他把TPS的生产管理方式,包括6S管理,JIT(准时生产)、看板管理等高效管理模式引入到服装制造当中,大大提升了产品品质,降低了生产成本,在服装制造高成本时代的大环境下保证了公司的产品竞争力。消化吸收客户以及国际同行业设备开发、制造工艺,形成了公司独有的研发体系。短短3年之内,华利达就成为客户在全球的主力外套工厂,销售额突破40亿元。

    “把传统产业做成不传统,把平凡的企业做成不平凡。”李海骄正一步一个脚印朝着这个梦想前进。

    王晓雄 挖掘机就是他的“手臂”

在垃圾场驾驶挖掘机的王晓雄

    每天与生活垃圾零距离接触,各种令人作呕的气味,几乎渗透到人的皮肤里,甚至洗完澡以后,还能明显地感觉到。常州市生活废弃物处理中心挖掘机驾驶员王晓雄却靠着一股不服输和不退缩的劲,在恶劣的工作环境中,始终默默无闻地坚守在工作第一线,而且一干就是15年。一台挖掘机,就如同他的手臂一样灵活。

    在填埋场,挖掘机是重要机械,挖沟、筑坝、修坡、整平、翻运等样样少不了它,所以挖掘机驾驶员也是一个不可或缺的重要岗位。2014年梅雨季,面临垃圾堤坝垮塌危险时,王晓雄以最快速度赶到,投入到加固堤坝的紧急任务中,最终使坝体牢牢地嵌在垃圾堆上,防止了污水外溢。

    王晓雄一边工作,一边利用空余的时间看书学习及向机修工请教,逐渐熟悉了挖掘机维修的基本技术,机械遇一般故障他就自己动手排除了。

    王滨 抢修一线的“脑力担当”

王滨

    2013年,33岁的王滨成为了常州供电公司配电运检三班的班长。年纪轻轻就被寄予厚望,却让那些工作了几十年的老师傅有些不服。“压力就是动力,我就是要做到让大家服气。”王滨说。

    配电最考验能力的莫过于故障抢修,一次次复杂困难的抢修现场总是少不了王滨的身影,他不但能迅速查找出故障,更厉害的是总能出奇制胜地快速恢复供电。

    今年春节期间,全国突发新冠肺炎疫情,王滨依然奋战在抢修一线,高铁线路电缆故障让他从大年夜战斗至年初一。

    大年初四凌晨又突发新北区龙虎塘街道龙栖花园等多个小区失电,刚听到消息,还没接到抢修任务时王滨就已匆匆赶到现场,很快他便锁定了故障点,恢复了大多数居民的供电,但龙栖花园#4变电所的居民由于高压柜母线故障却仍然失电,现场的抢修队根据以往经验,纷纷表示只能更换高压柜了,而更换高压柜估计需要一天甚至更长的时间。疫情加春节期间的双重考验,让本就人员紧张的抢修队更是焦急万分,可王滨却提出了不同方案,指挥他们拆开母线,切除故障点,最大化利用未受损设备,仅用1小时不到就抢修完成,迅速恢复了所有居民供电。

    “没有他处理不好的故障”“这故障怎么办?快问问王滨”,现在,单位的同事们都对王滨的技术、经验和判断心服口服。

    黄斌 守卫水上交通安全的“领头雁”

黄斌

    “我是一面旗帜。”作为常州市交通运输综合行政执法支队党委委员,黄斌总说,“自己的头一定要带好!”

    实施行政执法和水上搜救是海事机构的主要职责,自黄斌上任第一天起,就牢记这两项使命。实施智慧海事建设、推进1+N执法模式……各项改革在黄斌的带领下都有条不紊地进行,面对夹杂其中的各种质疑、埋怨、反对之声,他掷地有声,“一律按照支委会讨论通过的方案实施”“如有错由我承担一切责任,与大家无关”,他的承诺和魄力如定心丸,为大家推进改革、落实方案解除了心理包袱,随着改革成效显现,负面之声逐渐转为赞成支持、拥护推进之动力。

    他执纪如山,铁面无私,嫉恶如仇,对违纪零容忍。为了确保制度落到实处,他经常悄无声息下基层进行督查、蹲点调研,对发现的苗头性问题或违纪违规情况,一旦被发现查实,决不姑息。

    本版策划:高海燕

    本版文字:吕亦菲 孔琪

    本版图片:吕亦菲 胡平 部分图片由受访者提供

    来源:常州晚报

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